直播一个大众号从0到1(一):找问题
本文摘要:订阅专栏撤销订阅 欢迎重视 微信公号产品狗日记1.9万10728接下来我会不守时更新一批文章,关于一个微信大众号从0到1的全过程。记载整个大众号期间的策划和运营思路,记载成果,分析失败。感爱好的同学可以重视,更新时间不确定,但会继续更新下去。PS:更新的
订阅专栏撤销订阅 欢迎重视 微信公号产品狗日记

1.9万

107

28

接下来我会不守时更新一批文章,关于一个微信大众号从0到1的全过程。记载整个大众号期间的策划和运营思路,记载成果,分析失败。感爱好的同学可以重视,更新时间不确定,但会继续更新下去。PS:更新的节奏和实践公号运营的节奏可能会有滞后。

第一篇:先介绍布景和找问题

这个微信大众号(深夜私家食堂,现已更名“每天好好吃饭”)是我妻子的,她的厨艺平时在朋友间取得很多好评,很早之前开了微信大众号发菜谱。不过忙于工作,也没有仔细运营。零零星发出了几篇文章,也就80个粉丝。现在她想好好做做这个大众号,我也借这个时机亲自体验一下微信大众号的运营过程。于是她负责写菜谱,我负责策划运营和一系列杂活。

大众号之前根本属于旷费阶段,因此这次的重启也算是一个真正意义上的起步。

2、找问题

首要要对原先的大众号进行一番梳理,找到问题并首要解决问题。

找问题的方法很简略,一是请种子用户挑刺;二是比照其他自媒体,自己找差距。

2.1 种子用户挑刺

考虑到时间的分配,首批种子用户只约请10人,都是自己朋友。选择两篇之前的微信大众号文章发给他们,请他们挑刺。我方案将“挑刺”作为一个长时间的行为继续下去,因此天然要有一个命名规则。第一次挑刺命名为“MVPV0.1”。同时做好记载,有一个延续性的观察。

综合起来,问题主要有:

文章排版太差,需要优化; 菜谱图片质量一般,数量也不行,没有步骤图,也没有重点提示; 图文形式有些单一,假如可以最好有小视频。

在“挑刺”的过程当中,也发现了利益:之前大众号每篇文章都有一个小故事,都是自己的亲自阅历。这些小故事让种子用户感觉到有代入感,有温度,不是在机械地看着一个菜谱。

2.2 比照同类自媒体

比照同类自媒体其实就是一个小规模的竞品分析。在新榜上选取了美食类TOP10的微信大众号,在微博美食类TOP10的微博。和自己的大众号比照后发现:

这些自媒体多平台同步分发;而我们的则只在微信上发布; 他们的名字简略明了,头像多以文字或人物,而我们的微信大众号名字“深夜私家食堂”牵强过关,头像则是自己拍摄的照片,做头像的话不行直接明了; 图文形式是标配,短视频和GIF也很重要;而我们的形式仍是简略的一张图+一堆文字; 更新时间比较集中在17:00-21:00前后,而我们的更新也很随意。

2.3 问题总结

这样一轮下来,确定了首要要解决的问题和对策。

排版需要优化,从字体、字号、着重的内容都要进行调整,在还没有构成自己的风格之前,则先学习成熟的微信大众号较好的排版模式; 照片的拍摄质量要改善,从构图、采光和道具等几方面进行改善,逐步收购一些合适摄影的餐具; 添加菜谱的步骤配图; 坚持最初小故事,同时也要精简篇幅,阅读时间控制在5-7分钟; 修正微信大众号名字和从头设计logo,并开通今天头条、企鹅自媒体等平台。

这些只是开始要解决的问题,后续(2周)还要推进以下事项:

制造调查询卷,方针150-200人完成问卷; 确定大众号的内容方向,依据内容方向设计菜谱; 进行种子用户的第二次挑刺,重点是对调整后的排版进行挑刺。 #专栏作家#

肥寒,微信大众号:chanpingdog,人人都是产品主管专栏作家。九年产品主管。做过数字阅读,电商,社区,现在致力于在线教育。

本文原创发布于人人都是产品主管。未经答应,禁止转载。


从一个只会做“土豆系列”“鸡蛋系列”,却又很想做正儿八经菜的用户,从内容上给你两个建议:(可能会是个好点子)
1.关于一些做菜常用到的“对梦新十分不友爱的词汇”进行重点解释:
1.1)各种“少许”(千万别说3克这种。。。我又没有天平)
1.2)“肉变黄”我每次等变黄的成果就是瞬间就变黑了。。。
1.3)“同类菜都可以做”,在我看来山药和土豆都差不多,因为都是根~
其实就专门拍个照片就行了。
2.准时间的语音调教~(就像有人在旁边教你那种,我锅里还看不过来,不可能看着视频弄。一会儿点一下暂停不友爱。)
从最开始下锅倒完毕,哪一个时间点干嘛长语音中提示一下,中心间隔的时间可以闲扯淡。
假如煲汤这种长周期的~可以分段。
再细分用户的时分,我不确定像我这种完全小白是否是你的方针用户,所以以上是我看完文章,第一反响对你们的内容方面的建议。


看你的方针用户吧,假如是有基础的,只是不知道明天要吃什么或者还能有什么吃的,以上建议其实不适宜。
他们只需要把详细流程奉告即可,并需要要害环节的重点动作,他们是需要自在发挥的。


人人都是产品主管(woshipm)是以产品主管、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位效劳产品人和运营人,建立9年举行在线讲座500+期,线下分享会300+场,产品主管大会、运营大会20+场,掩盖北上广深杭成都等15个城市,内行业有较高的影响力和知名度。平台集合了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一同生长。